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Mostrando ítems 1-10 de 142
Tópicos Contemporáneos en el Gobierno Corporativo
(Confederación Colombiana de Cámaras de ComercioFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasContaduría Pública y Finanzas InternacionalesDepartamento Contable y Financiero, 2003-01-01)
Gobierno corporativo e insider trading
(Universidad IcesiFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasDepartamento de Economía, 2016-01-01)
Protección brindada en los códigos de gobierno corporativo a los accionistas minoritarios de las Sociedades Anónimas del Valle del Cauca que tienen inscrito su código en la Superintendencia Financiera de Colombia
(Universidad IcesiFacultad Derecho y Ciencias Sociales, 2007-01-01)
Gobierno corporativo : estudio de eficacia vs mecanismos de gobierno - Universidad ICESI
(Universidad IcesiFacultad de Ciencias Administrativas y EconómicasContaduría Pública y Finanzas InternacionalesDepartamento Contable y Financiero, 2010-01-01)
Gobierno corporativo y su impacto en las empresas del sector real y financiero en Colombia
(Universidad Icesi, 2012-01-01)
Internet and the exercise of shareholders' rights in companies: An empirical analysisInternet y el ejercicio de los derechos de los accionistas en las empresas: Un análisis empírico
(Centro de Investigaciones Comerciales e Iniciativas Académicas, 2009)
Nuevas Tecnologías y Relaciones Laborales: Papel de la Negociación Colectiva en el ámbito de la Administración Pública (Especial referencia a la Comunidad de Madrid)
El impacto de las nuevas tecnologías en las relaciones laborales ha originado multitud
de conflictos, que en la mayoría de los casos han sido judicializados por falta de regulación
normativa específica. La doctrina y ...
El derecho digital y de las nuevas tecnologías: su importancia en el gobierno y en la empresa
(Universidad ESANPE, 2021-06-01)
Digital Law and New Technologies has incidence and importance in the automated and global society, where the technological rhythm allows everyone in the world to use the new information and communication technologies. We ...